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提一個名詞：“破壁人”。

相信大家都非常熟悉，這是這幾年非常火的現象級IP《三體》中提及的三體人對付地球人一個策略。然而《三體》電視劇卻高開低走，各位看官老爺對其也是褒貶不一。

三體人的交流方式是靠想的，A三體人出現一個想法，想要B三體人知道，B三體人腦海里就能出現A三體人同樣的想法。按照達爾文的進化論來說。這是三體世界經歷多個文明進化的來的結果。

他們不通過語言，而是通過意識，通過腦電波，直接獲取對方的想法，這樣略過了語言的傳遞過程，從而達到信息的傳遞準確無誤，零損耗。

它不像地球人口耳相傳的方式，從A傳到Z，后有多少人傳遞信息，信息差不多就有多少個版本。

正因為這樣地球為反抗三體的侵略提出了面壁計劃。“破壁人”也因此而誕生。這是兩個文明的博弈，這是非你死，就我亡的對壘。

破壁......

因為口耳相傳的方式產生了無形的壁壘。需要思維的破壁，需要認知的破壁。

這是三體人的破壁...

針對企業管理，企業的管理者同樣需要破壁，破自己的認知壁，破自己的觀念壁。舉一個《三體》里豆豆問汪淼的問題的例子，一條七百米的路，每隔十米有一盞路燈，燈只要開著就會有損耗，每小時壞十五盞，有一個電修工人，每小時來一次，每次修三盞，問從上午八點到下午四點半一共會壞多少盞燈。

按慣性思維來說就直接如汪淼的回答，按照實際情況來說，就如豆豆給出的解釋。這就是各位作為管理者需要破的壁的一種。

這個時候你需要一個DBA學位來成為你的破壁人。

網上有個讀博士的學長發表了一套分辨本碩博學歷的打鳥理論，看畢業論文，本科是只死鳥，碩士是只活鳥，導師提供打鳥工具。博士是只活鳥，學生自己造打鳥工具。

DBA就是給你方法制造打鳥器械的工具，是管理者思維的破壁人。

法國布雷斯特高等商學院DBA工商管理博士課程，

通過管理經濟學前沿問題研究、戰略與商業模式創新研究、從世界文明發展看大國崛起聚焦世界文明發展演變歷史與管理經濟學前沿理論，把握國際國內政治經濟環境，洞悉全球發展大勢，掌握新南業模式，培養順勢而為，預見未來的能力。

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通過企業與政府關系、社會責任與企業家精神、商業倫理與管理哲學聚焦商業倫理、社會責任與企業家精神，把握企業和政府關系、企業與社會關系，培養具有高尚道德與社會責任感的情懷和精神。

通過大國崛起與文化創新、現代視角下的西方文明聚焦企業家個人綜合素養的探索與修為，從中西方博大精深的傳統文化經典與藝術鑒賞中汲取智惹，培養具有深選的思想，廣博的胸懷，深沉的氣度，宏大的格局的一流儒商。

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